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行政部召開工作會安排細化相關工作
提出“七個”具體要求
鐘總經理到會指導工作

  2019年6月5日，行政部召開組織架構調整后首次部門會議，安排部署當前工作，提出七個方面具體要求。邀請總經理鐘履席到會指導工作。
    會議中，首先對辦公室、支部、工會工作進行進一步細化分解。同時提出七個方面具體要求。一是嚴肅工作紀律，嚴格請假制度；二是實行每個月工作書面匯報制度，即每個月的30號將本月所做工作書面交辦公室；三是充分發(fā)揮主觀能動性，自覺、自愿、自發(fā)地做好本職工作；四是進一步提高思想認識和覺悟，拋開地域、親疏關系的優(yōu)越感，要把工作和生活分開；五是起好表率作用，服務好公司、服務好領導、服務好職工，高調做事、低調做人、做好表率；六是學會換位思考，要站在公司的角度思考，站在領導的角度思考，站在工作的角度思考；七是后勤組要服從組長安排，要求組長認真履行職責，大膽管理。
    最后鐘總經理要求行政部要把全部工作轉化到公司工作運轉規(guī)范化、制度化、科學化，使公司發(fā)展水平、發(fā)展質量進一步提高。